«Миллиард возможностей»

Шесть месяцев от идеи до работающей системы: как встреча в бизнес-сообществе помогла построить сильный консалтинг. «Миллиард возможностей» – проект о превращении финансов в инструмент роста бизнеса.

Основатели проекта

  • Любовь Ким
  • Анастасия Киселёва

Миссия проекта

Любовь Ким: «Наша концепция – давать пользу, глубину и смыслы. Не просто прийти, сделать поверхностно и заработать, а именно дать пользу и довести до результата».

Как возникла идея проекта?

Любовь и Анастасия познакомились три года назад в сообществе финансовых директоров. Анастасия искала исполнителей для своего консалтингового проекта, а Любовь откликнулась на запрос в чате. После окончания первого совместного проекта они продолжали поддерживать связь – встречались, обменивались опытом, помогали друг другу.
В начале 2025 Люба ушла из найма и начала собственный консалтинговый проект,привлекла доверенных специалистов, в том числе и Анастасию. Масштабироваться Любови было сложно: операционные проекты и работа с клиентами отнимали все время, а на решение стратегических вопросов сил и фокуса уже не хватала. Она вынесла этот вопрос на форум-группу в Однойволне, где ей предложили рассмотреть формат партнёрства с доверенным человеком, в котором она могла бы передать операционную деятельность. Сразу же стало понятно, что кандидатура Анастасии идеально ложится в эту концепцию.

Любовь Ким
Мы поехали в Сочи, провели стратегическую сессию, договорились о ролях, зонах ответственности, обсудили волнующие вопросы партнерства, свой опыт и видение развитие компании, к чему идем. Такие сапожники с сапогами.
Ключевой момент
Между ними никогда не было конкуренции. Любовь рассказала о планах запустить консалтинг, а Анастасия максимально открыто поделилась всеми подводными камнями своего предпринимательского опыта как настоящий партнёр.

Анастасия Киселёва
Два дня мы расписывали нашу стратегию и с этого момента начали сотрудничать как партнёры.

Запуск проекта

Для Анастасии – это был второй заход в консалтинг. Первый самостоятельный проект, длившийся несколько лет, закончился полным выгоранием. Главный вывод, который она вынесла: невозможно строить устойчивый бизнес, где всё держится на одном человеке.

Анастасия Киселёва: «Мне нравится то, чем я занимаюсь, но я не могла тянуть всё одна. Когда Люба предложила совместный проект, мы сразу решили обговорить на берегу своё видение консалтинга. Так выработали концепцию бизнеса, к который мы хотим прийти».

Любовь взяла на себя ответственность за продажи и маркетинг, а Анастасия за операционную деятельность и финансы. Компания выстраивает отношения по принципу win-win со всеми участниками:
  • С клиентами: погружение в бизнес, совместное решение проблем, поддержка на всех этапах.
  • С экспертами: сотрудники – партнёры со своими потребностями.
  • С подрядчиками: доверительные отношения и сотрудничество.

Любовь Ким
Ключ к минимуму расходов на маркетинг – это выстраивание партнерских отношений со всеми участниками процесса.

Как устроена работа с клиентами?

Залогом успешной работы стало сосредоточенность на трех ключевых элементах:
  • -1-
    Дорожная карта
    Главный документ: дает четкость и прозрачность.
  • -2-
    Еженедельные встречи
    Держать руку на пульсе, отслеживая важные изменения в проектах.
  • -3-
    Реальный результат
    а не длительный процесс

Любовь Ким
Ключевое, что сейчас нас отличает от рынка: мы настроены не только на хард-скиллы, но ещё и обладаем эмоциональным интеллектом. Поэтому с нами приятно работать.

Результаты и достижения

За 6 месяцев они построили то, на что у других уходят годы. Многие консалтинговые компании при запуске держат фокус только на кейсах клиентов, в то время как Анастасия и Любовь с самого начала сделали упор на свой бизнес, чтобы он был стабильным и системным. Они осознанно отказались от быстрых денег в пользу фундамента: собрали команду экспертов, внедрили CRM и уже имеют успешные кейсы. В итоге за счет этого обогнали рынок по качеству внутренних процессов и темпов роста.

Любовь Ким
Мы могли всех клиентов вести самостоятельно и без системы, зарабатывали бы больше денег. Но мы бы просто выгорели.

Анастасия Киселёва
Мы сразу определили, что будем строить компанию. Основательную, хорошую.

Планы и цели

  • Краткосрочные цели:
    • Максимально автоматизировать процессы.
    • Выстроить из сильных специалистов руководителей.
    • Укрепить репутацию на рынке.
  • Долгосрочные цели:
    • Стать полноценным финансовым партнёром для клиентов, работать с ними в долгосрок.
    • Использовать экспертизу и капитал для запуска новых проектов.
    • Для Анастасии и Любови текущий проект – это не финальная точка, а амбициозный старт для дальнейшего развития.

Любовь Ким
Мы думаем, это только старт нашей совместной деятельности. А планы у нас грандиозные.

Поддержка сообщества

Бизнес-клуб Однаволна напрямую повлиял на проект «Миллиарда возможностей» в том виде, в котором он сейчас существует и развивается. Здесь Любовь озвучила сложности в ведении проекта и получила неожиданный инсайт.

Любовь Ким
Мы обсуждали мою загрузку как раз на форум-группе. Для меня вариант партнерства был слепой зоной, я даже не думала об этом.
И разговор стал спусковым крючком. Работа над проектом началась сразу, а опыт других предпринимателей помог сэкономить месяцы проб и ошибок.

Анастасия Киселёва
Мне кажется, мы с Любой очень схожи по темпераменту. Мы очень быстрые – нам надо ещё вчера. При этом мы очень структурные, мыслим одинаково. И умеем друг друга понимать и слышать.
Первыми клиентами стали участники клуба, которые уже видели в Любе и Насте экспертов. Доверие профессионального сообщества стало их активом: ускорило старт и задало высокое качество работы с первого же проекта.

Кейс «Миллиарда возможностей» о том, как из личного опыта и партнёрского доверия вырастает системный бизнес. Их сила не только в финансовой экспертизе, но и в принципах командной работы, общего результата и вовлечённости в проекты.
Другие кейсы
Вступайте в бизнес-клуб «Однаволна»
110 + предпринимателей уже с нами.
Получите окружение, которое ускоряет рост.